唯一無二の介護講師

フリーランス介護講師をしてます小森です‼️介護福祉士の質と権威を上げたい‼️自分にしかできないこと、自分にしか見えない景色についてブログ発信していきます👍「小森敏雄」で検索→ホームページやYouTube!!

自分の信念や軸を持った介護福祉士になって欲しい

何故あなたは介護を続けられますか??

介護福祉士の質を上げるブログ〜

 

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介護研修講師小森です。

いつもありがとうございます🙇🏻‍♂️

 

 

見出しの質問に皆さんはどのように答えられますか?

 

 


先日あるリーダー向けの研修で

 

「介護の世界に入った動機」

「続けられている理由」

「3年後のなりたい自分」

「1年後にどんな場所にしたいか?」

 

というワークを行った。

 

何故リーダー向けにこれをしたか??

 

元々の性格や素質に加えて、長年経験を積んでいくことで構築される介護についての価値観。 

「介護観」

と呼んでいる。

 

リーダーに求められる要素は

発言力

調整力

介護知識技術

倫理観

コミュニケーション

等多岐に渡る。

 

成り立てのリーダーに全てを求めるのは無理。

 

 

 

魅力的なリーダーって上記を満たすことなのか?

 

私は違うと思う。

 

リーダーが培ってきた経験や体験から形作られた「介護観」。

それに基づくこだわりや信念が重要だと思う。その熱さが滲み出ている

発言や行動に反映されている

そんな人に新人や後輩は憧れ、信頼を寄せるのではないか??

 

小手先ではない。「気持ち」である。

 

しかし、忙しく突っ走ってきたベテランさんや、今もなお疲弊しているリーダーは、自分の原点や介護観を見失ってしまっている現象が見られる。

それで冒頭のワークを思いつき、実践した。

 

 

リーダー管理者の方

思い

なりたい自分

ビジョン

明確にしてますか?

スタッフに伝わってたら尚いいです。

できれば語って欲しい。。

 

スタッフの方

上司からそのような話を聞いたことありますか?

滲み出てますか?

 

原点に立ち返ると色々見えてくることがあるみたいですよ。

原点回帰のワーク

是非お試しください🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

 

 

 

※最後まで読んでくださりありがとうございます🙇🏻‍♂️🙇🏻‍♂️

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◎新人介護職
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